دورکاری telecommuting (که تحت عنوانِ کار در خانه هم شناخته میشود) به عملِ انجام تکالیفِ کاری از مکانی به غیر از یک دفتر و از طریق اینترنت و تماس تلفنی گفته میشود. به جای رفت و آمد به محل کار شخص دورکار می‌تواند از هر جایی که در آن مستقر است، عموما از منزل، به لطف اینترنت و تلفن کار کند.
با افزایش بهای املاک، شرکت‌های کوچک و بزرگ بیشتر مایل هستند که اجازه بدهند کارکنان‌شان دستِ کم بخشی از هفته را دورکاری کند، که از این طریق مقدار فضای لازم و تعداد جای پارک‌های استفاده شده را کاهش می‌دهند. بعضی از شرکت‌ها تا آن جا پیش رفته‌اند که که به طور کلی از نیروی کارِ دور از محل کار تشکیل شده‌اند- همه‌ی کارکنان دورکار هستند.
بر اساس تحقیقات انجام شده درمورد دورکاری که توسط Global Workplace Analytics در ژانویه‌ی ۲۰۱۶ انجام شد، تعداد کارکنان تمام و نیمه وقت که از خانه کار می‌کنند از ۲۰۰۵ چیزی حدود 103% رشد داشته است و این در حالی است که شیوع کرونا در جهان آمار دورکاری را به طرز عجیبی گسترش داد و حتی پس از کرونا هم همچنان شرکت ها و افراد تمایل زیادی به دورکاری دارند. آمار دورکاری در سال ۲۰۲۲ به بیش از ۴۲ درصد از کل نیروی کار رسید و پیش بینی میشود این رقم در ۲۰۲۴ به ۸۱درصد نیز برسد. البته این ارقام شامل افراد خوداشتغال نمی‌شود، کسانی که گروه بزرگ دیگری را تشکیل می‌دهند.
اثر مالی دورکاری
در مطالعه‌ای توسط Premier Global Services, Inc. گزارش شد که اجازه دادن به کارکنان برای کار کردن دستِ کم نیمی از هفته در منزل می‌تواند تا 11000دلار در سال به ازای هر کارمند پس‌‌انداز حاصل کند. این مطالعه موارد زیر را مورد توجه قرار می‌دهد:
- زمان و بهای رفت و آمد ( صرفه‌جویی در بنزین و استهلاک ماشین)
- بهایای مستغلات
- زیانِ در بهره‌وری حاصل از غیبت‌های بدون برنامه
بهره‌وری بهبود یافته
در حالی که شرکت‌های بسیاری می‌ترسند که اگر به کارکنان‌شان اجازه دهند تا از منزل کار کنند منجر به تنبلی آنها میشود، درست عکس این قضیه به اثبات رسیده است. به لطفِ وقفه‌های کمتر، دورکارها اغلب در طول روز کار بیشتری انجام می‌دهند، شاید تا حدودی به خاطر این که احتمال دارد از 40 ساعت کارِ معمول در هفته بیشتر کار کنند. یک مطالعه‌ی موردی در دانشکده‌ی کسب و کار هاروارد دریافت که کارکنان یک شرکت مسافرتی هر روز 13.5% بیشتر کار می‌کنند- معادلِ یک روزِ کاری اضافه در هر هفته. نه تنها کارکنان وقتی از خانه کار می‌کنند پرکارتر هستند، بلکه هر چه بیشتر به آنها اجازه‌ی دورکاری بدهید، احتمال ترک کردن شغل‌شان کمتر میشود.
خلاصه‌ی مزایا
برای کارفرما، مزایای اصلی اجازه دادن به کارکنان برای دورکاری دستِ کم برای مدتی از زمان می‌تواند شامل موارد زیر باشد:
- نیاز به فضای کاری کاهش یافته
- جای پارک‌های کمتر
- هزینه‌های جابه‌جایی
- حفظ درصد بیشتری از کارکنان ارزشمند
از نقطه نظر کارکنان، دور کاری موارد زیر را در بر دارد:
- زمان صرف شده‌ی کمتر برای رفت‌و آمد از طریق ماشین، مترو، یا وسایل دیگر
- بهایای رفت و آمد کمتر(بنزین، عوارض، گذرگاه مترو و غیره)
- مخارج البسه‌ی کمتر(از خرید و نگهداری کردن)
- انعطاف‌پذیری بیشترِ برنامه‌ریزی زندگی
- تعادل بیشترِ کار و زندگی
- احتمال کمتر ابتلا به بیماری های واگیردار به خاطر همکاران بیمار
جنبه‌های منفی
درحالی که جنبه‌های مثبت دورکاری متعدد است، با وجود این بعضی معایب وجود دارد که باید سنجیده شوند:
- مشکل همکاری بیشتر و نزدیکتر
- فرصت‌های کاهش یافته‌ی ارتقاء شغلی(چون کارکنان دور از دیدرس هستند)
- پتانسیل‌های بیشتر برای کارکنانی که کمتر کار می‌کنند
- جداسازی بیشترِ کارکنان به لحاظ فرهنگ کاری
اگر به مطالعه سایر واژگان و اصطلاحات کسب و کار، حسابداری، کارآفرینی و … علاقمندید اینجا کلیک کنید