کتاب مدیریت با بازده بالا (High output management) توسط اندرو گروو کتابی عالی برای کسانی است که به دنبال بهبود مهارت‌های مدیریتی و افزایش بهره‌وری در سازمان خود هستند. به ویژه برای مدیران، مدیران اجرایی و رهبران تجاری که مسئول مدیریت تیم‌ها و هدایت عملکرد هستند مفید است. این کتاب همچنین می‌تواند برای کارآفرینان و صاحبان مشاغل کوچک که به دنبال توسعه شرکت خود و مدیریت موثر کارمندان خود هستند، بسیار مفید باشد. در ادامه این مطلب نکات و مطالب مهم کتاب مدیریت با بازده بالا از اندرو گرو را بررسی می‌کنیم.
کتاب مدیریت با بازده بالا کتابی است که توسط اندرو گرو، مدیر عامل سابق و یکی از بنیانگذاران شرکت اینتل نوشته شده است. این کتاب اولین بار در سال 1983 منتشر شد و به کتابی کلاسیک و کاربردی در زمینه مدیریت و رهبری تبدیل شده است.
تمرکز اصلی کتاب بر چگونگی مدیریت و رهبری موثر یک تیم یا سازمان برای دستیابی به سطوح بالایی از بهره‌وری و خروجی است. گرو از تجربه گسترده خود به عنوان مدیر و رهبر در اینتل استفاده می‌کند تا بینش‌ها و استراتژی‌های عملی را برای مدیران به منظور بهبود عملکرد خود و تیم هایشان ارائه دهد.
نکات اصلی و مهم کتاب مدیریت با بازده بالا:
- ارهم دستیابی: یکی از مفاهیم کلیدی در کتاب اهمیت اهرم در دستیابی به خروجی بالا است. به گفته گرو، اهرم در مورد یافتن راه هایی برای تقویت تأثیر تلاش‌ها و منابع است. این امر می‌تواند از طریق تفویض اختیار موثر، اولویت‌بندی و بهینه‌سازی فرآیندها محقق شود.
- تعیین اهداف واضح و روشن: گرو همچنین بر اهمیت تعیین اهداف واضح و دقیق برای افراد و تیم‌ها تأکید می‌کند. او استدلال می کند که بدون یک جهت روشن، کارمندان به راحتی در کارهای روزانه خود گم می‌شوند و تصویر بزرگتر را از دست می‌دهند. با تعیین اهداف روشن، مدیران می‌توانند تلاش‌های تیم خود را در جهت یک هدف مشترک هماهنگ کنند و در نتیجه خروجی بالاتری داشته باشند.
- بلوغ کارمندان: مفهوم بلوغ مرتبط با وظیفه است. گرو توضیح می‌دهد که هر یک از کارکنان دارای سطح متفاوتی از تجربه و شایستگی در نقش خود هستند و مدیران باید سبک رهبری خود را بر این اساس تطبیق دهند. یک کارمند بسیار با تجربه ممکن است به راهنمایی و راهنمایی کمتری نیاز داشته باشد، در حالی که یک کارمند جدید ممکن است به حمایت و آموزش بیشتری نیاز داشته باشد. با درک بلوغ مربوط به وظایف هر یک از اعضای تیم، مدیران می‌توانند به طور موثر وظایف را محول کنند و سطح مناسبی از پشتیبانی را برای اطمینان از خروجی بالا ارائه دهند.
- جلسات بین اعضا: گرو همچنین به بررسی موضوع جلسات می پردازد، که به عقیده او یکی از جنبه های مهم مدیریت است. او نکات عملی را در مورد نحوه برگزاری جلسات مؤثر ارائه می‌دهد، مانند تنظیم برنامه‌های واضح، متمرکز نگه داشتن آنها و پیگیری موارد قابل اقدام است. وی همچنین بر اهمیت ارتباط و بازخورد تاکید می‌کند و بیان می‌کند که ارتباط منظم و بازخورد سازنده برای بهبود عملکرد و دستیابی به خروجی بالا ضروری است.
یکی از مهمترین برداشت‌های کتاب، تاکید گرو بر جنبه انسانی مدیریت است. او بر اهمیت برخورد با کارکنان به عنوان یک فرد و نه فقط به عنوان چرخ دنده در یک ماشین تاکید می‌کند. او مدیران را تشویق می‌کند تا درک عمیقی از کارکنان و انگیزه‌هایشان ایجاد کنند، و همچنین یک محیط کاری حمایتی و مثبت ایجاد کنند.
کتاب مدیریت با بازده بالا یک اثر جاودانه است که بینش‌های ارزشمند و توصیه‌های کاربردی را برای مدیران ارائه می‌دهد. تجربه و تخصص گرو در مدیریت در این کتاب می‌درخشد و خواندن آن را برای هر کسی که در نقش رهبری است ضروری می‌کند. مفاهیم و استراتژی‌هایی که در این کتاب مورد بحث قرار گرفته‌اند، امروزه نیز کاربردی هستند و می‌توانند به مدیران کمک کنند تا عملکرد خود را بهبود بخشند و به سطوح بالایی از خروجی در تیم‌ها و سازمان‌های خود دست یابند.
جملات مهم و کاربردی کتاب مدیریت با بازده بالا
«خروجی یک مدیر، خروجی واحدهای سازمانی تحت نظارت یا نفوذ اوست».
«تنها راه یک مدیر برای دستیابی به خروجی بالا، خروجی زیردستان است».
«مدیر مؤثر کسی است که به جای تلاش و فعالیت، بر مشارکت و نتایج تمرکز دارد».
«مدیریت تصمیم گیری است و تصمیمات مربوط به آینده است».
«خروجی یک مدیر با میزان کاری که انجام می دهد سنجیده نمی شود، بلکه با عملکرد تیمش سنجیده می شود».
«کلید موفقیت، توانمندسازی کارکنان برای تصمیم گیری و مالکیت کارشان است».
«نقش یک مدیر ایجاد محیطی است که افراد بتوانند بهترین عملکرد خود را داشته باشند».
«ارتباط مهم ترین مهارتی است که یک مدیر باید داشته باشد».
«مدیران باید به طور مستمر با تغییرات در دنیای کسب و کار سازگار شوند و تکامل یابند».
“موفقیت یک مدیر نه تنها با عملکرد خودش، بلکه با پیشرفت و موفقیت تیمش نیز سنجیده می شود.”
نظر افراد مشهور دنیا درباره این کتاب چیست؟
1. بیل گیتس: “مدیریت با خروجی بالا برای هر رهبر تجاری ضروری است. بینش اندرو گروو در مورد مدیریت تیم ها و به حداکثر رساندن بهره وری بسیار ارزشمند است.”
2. شریل سندبرگ: «اندرو گروو یک پیشگام واقعی در صنعت فناوری بود، و کتاب او مدیریت خروجی بالا یک راهنمای همیشگی برای هر رهبری است که به دنبال موفقیت در محیطی سریع است.
3. وارن بافت: “کتاب اندرو گروو یک شاهکار در ادبیات مدیریت است. استراتژی های او برای ایجاد فرهنگ خروجی بالا برای هر کسب و کاری که هدفش موفقیت بلندمدت است ضروری است.”
4. تیم کوک: “مدیریت با خروجی بالا برای هر مدیر یا مدیر اجرایی ضروری است. اصول اندرو گروو برای رهبری و تصمیم گیری موثر امروز مانند زمانی که کتاب برای اولین بار منتشر شد مرتبط است.”
5. ایندرا نویی: “کتاب اندرو گروو برای همه رهبران کسب و کار ضروری است. بینش او در مورد مدیریت افراد و فرآیندها برای دستیابی به خروجی بالا و محرک رشد بسیار مهم است.”
6. ایلان ماسک: “مدیریت خروجی بالا یک بازی برای هر کارآفرین یا رهبر تجاری است. ایده های اندرو گروو در مورد مدیریت و بهره وری برای هر کسی که به دنبال ایجاد یک شرکت موفق است ضروری است.”
7. مارک زاکربرگ: “اندرو گروو یک رویاپرداز واقعی بود و کتاب مدیریت خروجی بالا گواهی بر مهارت های رهبری و مدیریت او است. برای هر کسی که به دنبال ایجاد یک تیم با عملکرد بالا است، باید آن را بخواند.”
8. جف بزوس: “مدیریت با خروجی بالا یک کلاسیک بی انتها برای هر کسی که در یک نقش مدیریتی است. تخصص و تجربه اندرو گروو در این کتاب می درخشد و آن را برای هر رهبر تجاری ضروری می کند.”
9. آریانا هافینگتون: “کتاب اندرو گروو برای هرکسی که به دنبال بهبود مهارت های مدیریتی خود است، باید مطالعه شود. بینش او در مورد ایجاد فرهنگ خروجی بالا برای دستیابی به موفقیت در دنیای تجاری پرشتاب امروزی بسیار مهم است.”
10. ریچارد برانسون: “مدیریت با خروجی بالا یک مطالعه ضروری برای هر کسی است که در موقعیت رهبری قرار دارد. ایده ها و استراتژی های اندرو گروو برای مدیریت افراد و تیم ها برای ایجاد یک کسب و کار موفق بسیار ارزشمند است.”
معرفی نویسنده کتاب مدیریت با بازده بالا
اندرو گروو یک تاجر، مهندس و نویسنده مجارستانی-آمریکایی بود که بیشتر به دلیل مشارکت در بنیانگذاری شرکت اینتل، یکی از بزرگترین تولیدکنندگان تراشه‌های نیمه هادی در جهان، شناخته می‌شود. او در 2 سپتامبر 1936 در بوداپست مجارستان به دنیا آمد و نام تولدش آندراس ایستوان گروف بود. گرو از اشغال مجارستان توسط نازی‌ها در طول جنگ جهانی دوم جان سالم به در برد و بعداً در سال 1956 از رژیم کمونیستی فرار کرد و به ایالات متحده گریخت.
گرو از کالج شهر نیویورک با مدرک لیسانس در رشته مهندسی شیمی فارغ التحصیل شد و سپس به اخذ مدرک دکترا ادامه داد. در سال 1968 او در اولین برنامه استخدامی شرکت اینتل به اینتل ملحق شد و راه خود را ادامه داد تا رئیس، مدیر عامل و رئیس هیئت مدیره شرکت شود.
تحت رهبری “اندرو گرو” اینتل با نوآوری هایی مانند ایجاد ریزپردازنده و راه اندازی کمپین‌های بازاریابی محبوب، به یک شرکت بسیار موفق و تاثیرگذار تبدیل شد. او به دلیل سبک مدیریت عملی، توجه به جزئیات و مهارت‌های رهبری قوی معروف بود. گرو همچنین چندین کتاب تأثیرگذار نوشت، از جمله «فقط پارانوئید زنده می ماند» و «مدیریت با بازده بالا».
گرو در سال 2000 به بیماری پارکینسون مبتلا شد و یکی از مدافعان برجسته تحقیقات در مورد این بیماری شد. او در 21 مارس 2016 در سن 79 سالگی درگذشت. میراث او در دنیای فناوری و تجارت همچنان با جوایز و افتخارات متعددی به نام او از جمله جایزه پیشرفت اندرو گروو در علوم زندگی تجلیل می‌شود.
امیدوارم در پایان این مطلب اطلاعات خوب و مفیدی از کتاب مدیریت با بازده بالا اثر اندرو گرو یکی از مدیران عامل شرکت اینتل آشنا شده باشید. همچنین اگر قصد تهیه این کتاب را دارید، برای خرید کتاب به سراج بوک، فیدیبو یا طاقچه مراجعه کنید.