کسب و کار

کسب و کار,بازاریابی

۷ توصیه طلایی برای موفقیت

چاک دیویس در مورد دنبال کردن علاقه و رسیدن به موفقیت از این طریق، چیزهای زیادی می‌داند. او با شرکت‌هایی نظیر تی وی گاید و دیزنی، پله‌های ترقی را یکی پس از دیگری بالا رفت و در نهایت به رهبری فروشگاه مجازی دیزنی تراول مشغول شد.

موفقیت

چاک دیویس

چاک دیویس در مورد دنبال کردن علاقه و رسیدن به موفقیت از این طریق، چیزهای زیادی می‌داند. او با راه‌اندازی یک روزنامه ورزشی کوچک در سن ۱۳ سالگی و درخواست از پیت روزل، سرپرست لیگ فوتبال امریکا برای مصاحبه، توجه او را به خود جلب کرد.
روزل سپس از دیویس خواست در جلسات انتخابی بازیکنان جدید لیگ، همراه او حضور یابد. دیویس در نهایت ۱۰ سال با جلسات انتخابی بازیکنان لیگ فوتبال آمریکا همکاری کرد و فرصت‌های فراهم شده از این طریق را به شغلی در اسپورت ایلوستریتد تبدیل کرد.
جای تعجب ندارد که دیویس جایزه ی کارآفرین جوان ارنست سال ۲۰۱۴ را از آن خود کرد. او مهار‌ های خود را با تبدیل شاپزیلا، از یک استارتاپ کوچک به نام بیزریت به بزرگ‌ترین وب سایت خرید آنلاین به نمایش گذاشت.
سپس وب سایت پخش فیلم فاندانگو را به شکوفایی رساند و آن را با قراردادی نه رقمی به کامکست فروخت. دیویس در حال حاضر ریاست سواگباکس را بر عهده دارد؛ پلتفرمی برای جایزه‌های آنلاین که تا کنون بیش از ۱۰۰ میلیون دلار کارت هدیه و پول نقد در اختیار اعضای خود قرار داده است.

او در حال حاضر به عنوان کارآفرین در مدرسه ی کسب و کار هاروارد مشغول فعالیت است و با شرکت‌های سرمایه‌گذاری حوزه  فناوری به فعالیت می‌پردازد. دیویس تجربیات خود را در قالب ۷ درس مهم برای رسیدن به موفقیت در اختیار کارآفرینان جوان قرار داده است که در ادامه می‌خوانیم.

۱- «مظهر خوبی و مثبت‌نگری باشید»

دیویس به اجتناب از میانبر های فریبکارانه و در عوض قدم گذاشتن در مسیر مستقیم و باریک موفقیت باور قلبی دارد. او اعتقاد دارد تنها راه پیش افتادن از دیگران در بلندمدت، حفظ راستا و وجهه ی اخلاقی کار است.

او توصیه می‌کند: «فریبکاری ممکن است به نظر بیشترین حاشیه ی سود را داشته باشد، اما اگر مسیر درست را در پیش بگیرید، به صورت طبیعی و در عمل سود بیشتری عاید شما خواهد شد.

به علاوه، قطعاً شب‌ها راحت‌تر خواهید خوابید. با همکاران خود روراست باشید تا بدانند جایگاهشان واقعاً کجاست. شما به عنوان یک تیم می‌توانید همه چیز را به سطح بالاتری ارتقا دهید».

۲- «برای خود دوست دست و پا کنید و هوای آنها را داشته باشید»


دیویس به همراه آوردن بخش بزرگی از تیم خود به شرکت‌های جدید اعتقاد دارد. او روابط پابرجا را، هم برای بهره‌وری و هم برای روحیه تیم با ارزش می‌داند. او می‌گوید «من چهار هم تیمی دارم که در سومین شرکت هنوز همراه من هستند. چندین نفر دیگر هم در سواگباکس هستند که در شرکت قبلی نیز با هم کار می‌کردیم.

کار کردن در شرکتی که به همه احساس برابری می‌دهد استراتژی خوبی برای گره زدن سرنوشت افراد به تیم و تقویت روحیه تیمی در میان آنها است. در هم آمیختن روابط دوستانه با کار باعث می‌شود کار حالت خشک خود را از دست بدهد، بنابراین بهتر است هر جا می‌روید تیم خود را نیز همراه خود ببرید».

۳- «جبران را به بخشی از زندگی کاری خود نیز تبدیل کنید»

دیویس جبران را به بهترین شکل در تمام جنبه‌های زندگی خود به کار می‌گیرد. او برای اینکه موفقیت خود را برای جامعه اطراف خود جبران کرده باشد شنبه‌ها فوتبال جوانان را داوری می‌کند و در سال بخشی از وقت خود را به راهنمایی و پرورش چندین استارتاپ مختلف اختصاص می‌دهد.

دویویس می‌گوید مشاوره مزایای بسیار خوبی دارد: «اینکه بتوانی کارآفرینان جوان را همان طوری راهنمایی و هدایت کنی که خودت در اوایل کار راهنمایی شده‌ای احساس بسیار خوبی دارد. به علاوه برای من بازگشت زیادی هم به همراه می‌آورد.

کارآفرینان جوان این موضوع را با دوستان خود در میان می‌گذارند و این به وجهه من در این کار کمک فراوانی می‌کند. ایده‌های بلا استفاده زیاد می‌بینم اما در میان آنها ایده‌های خوبی هم پیدا می‌شود که می‌توان رویشان سرمایه‌گذاری کرد و آنها را به جایی رساند».

۴- «محل و شرایط خوش فکری تان را کشف کنید»

کارکنان امروزی در مورد محل انجام کارهایشان انعطاف‌پذیری بیشتری دارند. دیویس به شدت اعتقاد دارد افراد باید از این فرصت‌ها برای لذت بردن از محیط کار خود بهره بگیرند تا بتوانند مثبت‌نگرتر و نوآورتر باشند.

او می‌پرسد: «آیا وقتی روی تردمیل می‌دوید بهتر فکر می‌کنید؟ یا وقتی در هواپیما هستید و هدفون روی گوشتان قرار دارد؟ ببینید چطور می‌توانید از این فرصت طلایی بهره‌برداری کنید و آن را در مسیر کارِ سازنده قرار دهید.

بهترین ایده‌های من هنگام اسکی و وقتی در طبیعت به سر می‌برم و از تلفن و سایر عوامل مخل دور هستم به ذهن من می‌رسند».

۵- «در مورد نتیجه بخش بودن یا نبودن همه چیز صداقت داشته باشید»

چسبیدن به چیز هایی که به شما استرس وارد می‌کنند و انرژی‌تان را می‌گیرند، شما را به جایی نخواهد رساند. دیویس توصیه می‌کند: «جلوی ضرر هر چیز یا هر کسی که نتیجه خوبی برایتان در بر نداشته را بگیرید.

همیشه وقتی کسی که مسئولیت خود را به درستی انجام نمی‌داده از تیم حذف می‌شود، همه با خودشان می‌گویند کاش این کار زودتر انجام شده بود».

۶- «حوزه علاقه‌تان را به کسب و کار خود تبدیل کنید»

دیویس به ورزش علاقه خاصی دارد. او مقایسه کار با موقعیت‌های ورزشی مورد علاقه‌اش را بسیار دوست دارد و همیشه به دنبال این است که همتای شغلی آنها را بیابد.

او در این باره می‌گوید: «من افق کاری خودم را مثل برخی ورزش‌ها به چهار قسمت تقسیم می‌کنم. یک چهارم اول مرحله ساختن تیم با استخدام بازیکنان جدید، اهداف جدید مدیریتی، و حرکات جانبی است. یک چهارم دوم زمان آزمودن جریان‌های جدید درآمدی و جرح و تعدیل تمرکز در خطوط مختلف کسب و کار است.

ما در یک چهارم سوم با تمرکز روی رشد درآمد و سود، بخش‌های پربازده کسب و کارمان را تقویت می‌کنیم و کم بازده‌ها را یا کاهش می‌دهیم یا به کلی حذف می‌کنیم. در یک چهارم پایانی نیز من شروع می‌کنم به شرح داستان سه ربع پیشین، سخنرانی در میزگردها و ملاقات با سرمایه‌داران و در نهایت فروش شرکت».

دیویس می‌گوید: «توصیه من این است که برای زحمات هر یک از کارمندان در هر مرحله‌ای احترام قائل شویم.

برخی از آنها آجر و ملات شرکت را گذاشته‌اند، برخی دیگر کسب و کار فوق العاد‌ه‌ای روی آن بنا می‌کنند و دیگران نیز آن را به شکوفایی می‌رسانند. همه ما در مسیر زندگی شخصی و کاری خود، در پول‌ساز کردن کسب و کار نقش خودمان را ایفا می‌کنیم».

علاقه مشهود دیویس به ورزش است که او را به پیشروی و رقابت وا می‌دارد. شما شاید طرفدار ورزش خاصی نباشید و مثلاً به هنر، ریاضیات یا علوم علاقه بیشتری نشان دهید.

حوزه علاقه شما هرچه که هست، دیویس به شما توصیه می‌کند آن را در کارتان به کار بگیرید تا درگیر نبرد همیشگی میان کارهایی که دوست دارید انجام دهید و کارهایی که باید انجام دهید نشوید.

او این موضوع را به خوبی بیان می‌کند: «اگر این کار را درست انجام دهید، از اینکه بابت انجام کار مورد علاقه‌تان به شما حقوق می‌دهند تعجب خواهید کرد. با انتخاب مکان درست برای کار، تفریح و شادی، انرژی بیشتری بگیرید».

۷- «از عمر مفید خود آگاه باشید»

یکی از عوامل بزرگ موفقیت دیویس عمل‌گرایی اوست. رویکرد او نسبت به مدیریت رویکرد خدمت‌رسانی به جای تکبرورزی است. دیویس این امر را اینگونه توضیح می‌دهد: «من کار خود را موقتاً اجاره می‌کنم.

به عنوان مدیرعامل به درخواست هیئت مدیره کار می‌کنم. یک روز هم برای رهبری شرکت نوبت کس دیگری می‌شود و او باید وظیفه رهبری و هدایت امور را به دست بگیرد و همه چیز را از جایی که من رسانده‌ام به سطح بالاتری هدایت کند.

به خاطر این باور، در پنج شرکت حضور داشته‌ام؛ هر کدام از چهار تا شش سال. در مورد بازه زمانی مفید خود در یک موقعیت یا شرکت واقع‌گرا باشید و از دوران تصدی‌گری خود بیشترین بهره را بگیرید چرا که هیچ چیز ابدی نیست».

 

ترجمه: تحریریه سایت کسب و کار بازده

منبع: وب سایت دیجیاتو

۷ توصیه طلایی برای موفقیت

(مشاهده ۶۹ نفر, فقط امروز)
هرگونه نشر ، بازتولید یا بازنشر تمام یا بخشی از محتوای سایت بازده بدون کسب مجوز، غیرقانونی است و تحت پیگرد قانونی قرار خواهد گرفت.
راحت و سریع با زدن دکمه + انتشار بده

برچسب ها

0 دیدگاه در “۷ توصیه طلایی برای موفقیت”

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

پربازدید ترین های هفته

No top posts yet

Page generated in 3٫216 seconds. Stats plugin by www.blog.ca

کسب و کار

کسب و کار,بازاریابی

پشتیبانی سایت