کسب و کار

کسب و کار,بازاریابی

جنگ کارآفرینان با مشکلات به ۵ روش

جنگ کارآفرینان با مشکلات به ۵ روش

جنگ کارآفرینان با مشکلات شان یک کار هر روزه است. کارآفرینان از صبح که بیدار می‌شوند با موانع بسیاری رویاروی هستند. آنان می‌کوشند رضایت سرمایه‌گذاران را جلب کنند، حقوق و دستمزد را به موقع بپردازند، پیچیدگی‌ها و رویدادهای غیر منتظره را رفع و رجوع کنند، یا محصول جدیدی به بازار ارائه دهند.

البته، هرکسی نمی‌تواند از این دریای مواج و خروشان به سلامت بگذرد. در این میان، بعضی‌ها نیز با سرسختی برای سرمایه‌گذاران و مشاوران می‌ایستند و از پس مشکلات برمی‌آیند.

problems2.jpg

همین کارآفرینان هستند که جریانی از مشکلات بی‌پایان را به مزایایی مفید تبدیل می‌کنند. آنان با وجود این موانع، قوی‌تر و موفق‌تر می‌شوند. وقتی دیگران عصبی می‌شوند، آنان نه تنها آرامش‌شان را حفظ می‌کنند بلکه فرصت‌ها را نیز می‌قاپند. اندی گراو، مدیرعامل سابق اینتل می‌گوید، “شرکت‌های بد با بحران‌ها نابود می‌شوند. شرکت‌های خوب به بقاء ادامه می‌دهند. شرکت‌های عالی در بحران‌ها بهبود می‌یابند.” با وجود چنین موانعی، کارآفرینان پیوسته در مسیر حرکت‌شان، در حال تغییرند.

پیداست که حتما روشی برای درک موانع زندگی‌مان و چگونگی عبور از آنها وجود دارد. راهی برای بهبود از طریق آنها وجود دارد. امپراتور روم، مارکوس آرلیوس، قرن‌ها قبل فرمولش را ساخت و به عنوان یادآور روزانه برای خودش نوشت:

“قضاوت بی‌طرفانه، حالا در همین لحظه.

اقدام عاری از خودخواهی است، حالا در همین لحظه.

اشتیاق پذیرش همه‌ی رویدادهای بیرونی، حالا در همین لحظه.

همه‌ی چیزی است که نیاز دارید.”

بعضی کارآفرینان مثل جان دی راکفلر، توماس ادیسون، و استیو جابز وقتی مانعی سد راهشان شد  از همین فرمول استفاده کردند، حتی از این وضعیت برای تحقق بخشیدن به آرزوهایشان بهره می‌بردند. از نظر آن، تنها مانع خود راه بود . در حقیقت جنگ کارآفرینان با مشکلات و موانع را می توان تابع فرمول مارکوس ارلیوی دانست.

آنچه در ادامه می‌خوانید ۵ روش است که از آن پند باستانی بر آمده است و کارآفرینان با آن ها می کوشند با مشکلات شان بجنگند. این ها راه ها در واقع جنگ کارآفرینان با مشکلات شان را بازنمایی می کند:

۱. خونسرد باشید.

جان دی راکفلر تازه دوسال از شروع نخستین شغلش گذشته بود که اعتصاب ۱۸۵۷ (در امریکا) رخ داد. راکفلر می‌توانست در شرایط تأسف آوری که با آن دست و پنجه نرم می‌کرد، ناامید شود و از پا بیفتد. اما به جای این‌که از وضعیت اقتصادی بنالد و منتظر تحولی عظیم باشید، تصمیم گرفت رویدادها را متفاوت از بقیه‌ی اطرافیانش ببیند. او شرایط موجود را مثل فرصتی برای یادگیری می‌دید، و می‌خواست تولد دوباره‌ی بازار را تجربه کند. او می‌خواست در هر فاجعه‌ای، فرصت‌ها را ببیند تا بالاخره از یک فرصت استفاده کند.

طی ۲۰ سال پس از نخستین بحران امریکا، راکفلر به تنهایی ۹۰ درصد بازار نفت را کنترل می‌کرد.

کارآفرینان امروزی، مانند راکفلر در شرایط آشفته‌ای زندگی می‌کنند. به جای این‌که بگذاریم درک‌مان از رویدادها بر قضاوت‌مان تأثیر بگذارد، می‌توانیم به شرکت‌هایی مثل لینکدین و مایکروسافت نگاه کنیم که هردویشان در زمان بحران‌های اقتصادی تأسیس شدند. وقتی دیگران علاقه‌اشان را نسبت به آخرین دستاوردهای یک رقیب یا شایستگی‌های یک سرمایه‌گذار از دست می‌دهند، ما می‌توانیم راه خونسردی راکفلر را تحت فشارها در پیش بگیریم و به دنبال فرصتی در بحران باشیم.

۲. متفاوت فکر کنید.

استیو جابز معروف بود به این‌که چیزها را طور دیگری می‌دید و شیوه‌ی دیدنش را “عرصه‌ی تحریف واقعیت” می‌نامید، و از همین رو جمله‌هایی مثل “نمی‌توان انجامش داد”، برایش تحقیرآمیز بود. وقتی او شیشه‌ی خاصی را برای نخستین آیفون سفارش داد، تولیدکنندگان از فرارسیدن موعد تحویل محصول وحشت داشتند. جابز گفت: “نترسید. شما می‌توانید از پسش بر بیایید. ذهن‌تان را رویش متمرکز کنید. می‌توانید.”

ما می‌توانیم تصمیم بگیریم که ایده‌های اولیه و اهداف‌مان را با پافشاری بر موانع موجود کنار بگذاریم، موانعی که در حقیقت آن‌قدر‌ها هم سخت نیستند. ما هم مثل رهبر اپل، باید توانایی‌هایمان را باور کنیم و از هیچ، چیزی بسازیم. شرکت‌هایی مثل فیس بوک و گوگل در سال‌های اولیه‌ی تأسیس‌شان، به خاطر ایده‌هایی که هیچ کس دیگری نداشت توانستند کار منحصر به فردی ارائه دهند. این یعنی فرصتش را داشتند به خاطر ایده‌ی متفاوت‌شان پیشرو باشند و جا بیفتند.

problems1.jpg

۳. قوانین را نادیده بگیرید.

ساموئل زموری‌، مالک یک شرکت کوچک میوه‌های تازه، یک روز پی‌برد نمی‌تواند پلی را بسازد، که برای عبور از رودخانه‌ی امریکای مرکزی به آن نیاز داشت. دلیلش این بود که شرکت یوتانیتد فروت، یکی از قدرتمندترین شرکت‌های امریکا در آن زمان، به مقامات دولتی رشوه می‌داد و آنها ساخت پل روی رودخانه را ممنوع اعلام کرده بودند.

در عوض، زموری به مهندسانش دستور داد دو اسکله‌ی بلند بسازند که تا مرکز این رود برسد. هروقت لازم بود این دو اسکله را با یک پل موقت برای چند ساعت به هم متصل می‌کرد. وقتی یونایتد فروت شکایت کرد، زموری فقط خندید و گفت‌: “چرا؟ این‌که پل نیست. این فقط یک جفت اسکله‌ی قدیمی است.” می‌توانیم چنین ابتکارها و خلاقیت‌هایی را در شرکت‌های تازه بنیانی مثل آبر و تسلا ببینیم. گاهی اوقات باید کارهایی انجام دهیم و مجبوریم با نادیده گرفتن مقررات منسوخ و ظالمانه به اهداف کسب و کارمان برسیم. درست است، این کار جواب می‌دهد.

۴. پیش‌بینی کنید‌ (منفی فکر کنید).

این فن در شرکت‌های تازه بنیان به کار می‌رود و هاروارد بییزینس آن را پیش مرگی می‌نامد. فن پیش مرگی، که توسط روان‌شناسی به نام گری کلین طراحی شده است، تمرینی برای ادراک پیشرفته است. اما مثل همه‌ی ایده‌های ناب دیگر، درواقع چیز جدیدی نیست. اعتبار آن به رواقیون باستان بر می‌شود. آنها نام بهتری هم برایش داشتند: “شرارت عامدانه”.

برنامه‌های ما به ندرت آن طوری که فکر می‌کنیم نتیجه‌ی مطلوبی می‌دهند. ولی ما می‌توانیم صدای ذهن‌مان را بشنویم و کارهایی را تشخیص دهیم که می‌توانند نادرست باشند. با به کارگیری این فرآیند، ما از رقیبانی جلو می‌زنیم که با آنچه تصورش را نمی‌کردند پیش بیاید، شوکه می‌شوند و عقب می‌کشند.

۵. به سرنوشت‌تان عشق بورزید.

وقتی تمام پژوهش‌ها و کارگاه تولیدی توماس ادیسون با خاک یکسان شد، او عصبانی و غمگین نشد. در عوض، انرژی بیش‌تری گرفت. تنها در عرض سه هفته نیمی از کارگاه بازسازی و راه‌اندازی شد، به این خاطر که ادیسون به سرنوشتش عشق می‌ورزید.

ما در زندگی خودمان، وقتی یک سرمایه‌گذار را از دست می‌دهیم یا کارمندی شرکت‌مان را ترک می‌کند، می‌توانیم از ادیسون پیروی کنیم. وقتی جک دورسی، مدیرعامل سابق توئیتر را برکنار کردند، او دلسرد و افسرده نشد. در عوض، واقعیت را پذیرفت و اسکوئر، یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های تازه‌بنیان پردازشگر پرداخت‌ها در دنیا، را تأسیس کرد. ما از شیون و ناله، عصبانیت یا ناامیدی، سودی نمی‌بریم. ولی همیشه از اشتیاق و انرژی چیزهای تازه‌ای به‌دست می‌آوریم.

سایت کسب و کار بازده

نویسنده: رایان هالیدی

//بازده//

جنگ کارآفرینان با مشکلات

جنگ کارآفرینان با مشکلات به ۵ روش

هرگونه نشر ، بازتولید یا بازنشر تمام یا بخشی از محتوای سایت بازده بدون کسب مجوز، غیرقانونی است و تحت پیگرد قانونی قرار خواهد گرفت.

(مشاهده امروز ۷۰ نفر)

برچسب ها

ممکن است به این موارد نیز علاقه مند باشید:

دیدگاه بگذارید

Notify of
avatar
wpDiscuz

کسب و کار

کسب و کار,بازاریابی